Кріс Макгофф працює в школі державної політики Мерілендського університету, він є творцем консалтингової компанії The Clearing, клієнтами якої вже стали відомі корпорації, наприклад, ООН, NASA або Boeing. Будучи професійним керівником, Кріс Макгофф написав серйозну роботу – книгу «Мистецтво керувати». Прочитати її повинен кожен менеджер, кожен керівник. Вона допоможе вам навчитися взаємодіяти в команді, вести її до потрібного результату, домагатися поставлених цілей.
46 першооснов
Автор називає принципи управління первоосновами. Вони розподілені по главам, до кожної відноситься декілька принципів. Книга не є чітким посібником, описані принципи необов’язково виконувати в строгому порядку. Можливо, відкривши книгу на випадковій сторінці, ви знайдете те, що вам потрібно. Але прочитати цю працю має кожен чоловік, який стикається в професійній діяльності з керуванням будь-якого роду. Ви завжди зможете витягти з неї щось потрібне і корисне. Книга дасть вам інструменти для роботи в будь-якій ситуації. Описані 46 принципів не є голою теорією, вони базуються на людському досвіді, тому легко можуть бути застосовані на практиці.
Робота в команді
Сучасний бізнес – це бурхливий потік, в якому не кожен може закріпитися. Один з важливих секретів успіху – продуктивна робота в команді. Лідер повинен вміти об’єднувати людей, створювати команди, союзи та коаліції. Автор каже, що якщо в групі працює понад 7 осіб, то їм обов’язково потрібен сильний лідер. Тільки так можна досягти ефективної діяльності. Книга пояснює читачеві першооснови, які дозволяють йому отримати лідерські якості. Хороший лідер завжди знає, куди він іде, усвідомлює свої цілі. Він не витрачає даремно час, діє на випередження. Лідер здатний мотивувати і залучати людей в свою команду. Для продуктивної роботи в колективі необхідно точно знати, куди ви хочете прийти, розподілити ресурси і мотивувати до роботи. Лідер повинен нести відповідальність за результат. Якщо ви не володієте якимось з цих якостей, то вас можна назвати лідером. Але не варто переживати, книга здатна навчити цьому, здатна дати потенціал для зростання. Необхідно бачити різницю між лідерством і виконанням дій. Керівник великої компанії може просто виконувати дії – керувати. А простий менеджер, навпаки, може бути лідером в команді. Головні три принципу лідера – вести, вести і мотивувати.
Сильні спілки
Група – це сукупність різних людей з різними думками і точкою зору. Ваше завдання – об’єднати їх, виробити спільну позицію. Тоді група стане сильною, а робота – ефективною. Учасники колективу зможуть поставити собі терміни, визначити способи досягнення цілі, усвідомити ризики в разі провалу. Однак простого пояснення мети недостатньо. Не можна тільки розповісти, потрібно надихнути. Тоді група буде не тільки знати, куди йти, але і усвідомлювати, чому потрібно йти саме в цьому напрямку.
Типові невдачі
Одна з найважливіших розділів у книзі описує принципи типових невдач. Адже всі ми знаємо, що розумні люди вчаться на чужих помилках. Автор дозволяє проаналізувати чужі промахи, щоб не робити їх у своїй діяльності. Перевага в тому, що велика частина помилок є типовою для всіх груп, тому хороший лідер легко зможе їх уникнути. Одна з поширених помилок – це підбір команди. Люди повинні підбиратися на основі їх прихильності до змін. Кріс Макгофф класифікує людей за їх прагнення до змін, пропонує відсікти тих, хто до нового не пристосований. А та частина команди, яка готова до змін після вивчення всіх ризиків, що вимагає підвищеної уваги керівника. Ще однією помилкою є фрагментація – то є розбіжності в команді. Фрагментацію потрібно відчути на початковій стадії і повернути групу до єдності. Так можна подолати руйнування всієї ідеї.
Одна з глав книги присвячена роботі в світі, який піддається постійним змінам. Автор пояснює, як впоратися з застоєм, як критично мислити, як впроваджувати нововведення і не відволікатися на навколишні проблеми. Перевага книги «Мистецтво керувати. 46 ключових принципів та інструментів керівника» – це наочність і доступність. Кріс Макгофф наводить безліч прикладів з власної практики, які дозволяють простіше пояснити кожний з принципів управління. Чітка структура і зображення допомагають краще зрозуміти особливості роботи з людьми. Книга «Мистецтво керувати. 46 ключових принципів та інструментів керівника» розповідає про фундаментальні речі простою мовою.