Кажучи «Касперський», ми маємо на увазі антивірус. Але не можна забувати, що за відомим продуктом стоїть жива людина, зі своєю унікальною історією і долею. На сьогоднішній день Євген Касперський є одним з провідних світових фахівців в області захисту від вірусів. Він є автором великої кількості статей та оглядів з проблем комп’ютерної вірусології, регулярно виступає на спеціалізованих семінарах і конференціях у Росії і за кордоном. Касперський — член Організації дослідників комп’ютерних вірусів (CARO), яка об’єднує найбільш видатних експертів у цій області.
«Людина-бренд» — так коротко і влучно характеризує Євгена Касперського Сергій Гирдин, президент групи компаній «Марвел». Не менш яскраві епітети підібрав для нього і генеральний директор «Крок» Борис Бобровников: «Транснаціональний монстр…».
Історія успіху, Біографія Євгена Касперського
Євген Валентинович Касперський народився 4 жовтня 1965 року в місті Новоросійську. З дитинства у хлопчика з’явився інтерес до математики, який помітила його мама і стала купувати синові спеціальні книги. Після спеціалізованої математичної школи-інтернату при МДУ Євген закінчив Інститут криптографії, зв’язку та інформатики. Справа була в кінці 80-х. В той час знайти роботу за цією спеціальністю було не проблемою, але, як мінімум, серйозною темою для роздумів.
А так як до цього моменту Касперський вже встиг обзавестися сім’єю (не тільки дружиною, але і двома дітьми), поставитися до вибору варто з усією відповідальністю. У підсумку, обрана була військова область. Приводом послужили дві речі. По-перше, здалася цікавою ідея про виховання в собі дисципліни, чому армія безумовно сприяє. По-друге, ще в школу до Євгена приходили вербувальники з одного вкрай закритого НДІ Генштабу ЗС СРСР – і справили на юнака найприємніше враження.
Однак служба золотих гір не обіцяла, а розвиватися і рухатися вперед – хотілося. Касперський спробував паралельно налагодити підробіток, взявши участь у діяльності кооперативу, який займався торгівлею ПК. Але затія не увінчалася успіхом, якщо не сказати – з тріском провалилася. Ні однієї машини він так і не продав. Зате виніс із ситуації цінний урок: менеджмент і торгівля – не його стихія.
Як хобі перетворюється в джерело доходу
Невідомо, в яких ще областях він би встиг спробувати себе, якщо б не вірус «Cascade», волею випадку заведшийся на його машині в 1989 році. Виявивши «хвороба», Касперський без особливих проблем зумів «препарувати» вірус все ж таки, навряд чи програміста середньої руки взяли б у секретний урядовий НДІ). Розібравши код на запчастини, він швиденько змайстрував програмку, знімає шкідливий ефект. Ось так, практично випадково – і вже точно не замислюючись про це, як про цілі свого життя – він написав перше «ліки». Але за одним вірусом послідували і інші.
«Чому антивіруси? Коли-то мені просто сподобалося це напрямок, воно мене зачепило. Це мої «черепашки», якщо проводити аналогію з романом Курта Воннегута «Колиска для кішки». Тільки на відміну від головного героя цієї книги я навряд чи буду займатися чимось іншим, оскільки це справа мені ніколи не набридне.»
Багато умільці по всьому світу в ті роки «дорвалися» до Мережі, і поки одні сіяли щось розумне і позитивне, інших хлібом не годуй – дай зробити ближньому гидоту. Словом, нестачі комп’ютерної зарази не спостерігалося. Євген же малварью серйозно зацікавився, але, все ще не думав про неї як про джерело доходу. Він просто колекціонував трояни, віруси і іже з ними, а на дозвіллі створював «протиотрути». По суті, звичайне хобі.
Але чутками земля повниться. Поступово до нього почали звертатися за допомогою. Спочатку грошей «халтура» приносила мало, та й замовлення траплялися рідко і були дрібнуваті. Пара сторонніх клієнтів і вже згаданий кооператив – ось, мабуть, всі, з ким майбутній глава однієї з найбільших антивірусних лабораторій світу мав справу. Само собою, що така ситуація заважала розглянути в цій сфері діяльності перспективну у майбутньому область ринку.
Сигналом до дії послужив перший серйозний замовлення. Велика фірма, яка розробляла великий пакет, побажала включити в комплект антивірусну програму і звернулася до Євгена. По тим часам подібне здавалося практично неможливим – технології були не ті, до того ж, ні замовника, ні у підрядника не було практично майже досвіду. Надто вже монументальним представлявся проект. Однак, спроба не тортури. Контракт підписали.
Хоча народилася на виході програма була далека від ідеалу, її розробка все одно принесла солідні гроші. Приємною особливістю цього дітища (приємною для замовників!) став GUI, яким на той період часу не могли похвалитися конкуренти. Майже всюди ще панував MS-DOS, робочим інструментом була командний рядок, а Windows тільки-но робила перші боязкі кроки «в народ». Стало ясно, що хобі цілком здатна перетворитися на роботу.
А доля, немов вирішивши перестрахуватися і побоюючись, що вищеописаний випадок буде сприйнятий як виняток, що підтверджує правило, підкинула Євгену ще один досить серйозний контракт. Тепер «на руках» була партія комп’ютерів, яку потрібно було оснастити захистом. Справу було зроблено. Машини, укомплектовані антивірусами, продалися добре, знову ж принісши непоганий заробіток. Зароблені гроші на цей раз Касперски вклав у свою першу книгу «Комп’ютерні віруси в MS-DOS», видавши її самостійно. Тепер заперечувати вигоду стало і зовсім нерозумно, намітилася певна тенденція.
«Коли на початку 1990-х я почав займатися антивірусними програмами, мені вдалося укласти 2-3 успішних контракту. Завдяки їм я заробив пристойні на ті часи гроші, на які можна було купити машину або відеомагнітофон — тоді вони коштували приблизно однаково. Але в якийсь момент я зрозумів, що якщо думати лише про гроші і ставити своєю метою виключно заробіток, то це буде неправильний шлях. Думати треба про успіх, а гроші прийдуть самі собою. Тому, коли я в черговий раз отримав солідну суму (це було якраз напередодні так званої павлівської грошової реформи), то купив на них кілька тонн паперу і надрукував свою першу книжку. Заробити на цьому не вийшло, але я як і раніше вважаю, що прийняв правильне рішення. Я вклався в своє ім’я, яке згодом стало відомим брендом.»
Те, у що трансформувалася його хобі, забирало все більше і більше часу. Касперський активно цікавився темою, почав відвідувати різноманітні конференції та форуми софт-розробників, писати статті, – але робити все доводилося у вільний від роботи час. Між іншим, працюючи в секретному НДІ, складно вести активну публічну діяльність і виступати на різних заходах. Кожен момент доводилося постійно промовляти з начальством. Стало зрозуміло, що довго так тривати не може. Пора визначатися – або продовжувати кар’єру військового, або звільнятися і впритул займатися антивірусами.
AVP і «Лабораторія Касперського»
Час тоді був неспокійний і незрозуміле, ніхто не знав, що станеться в країні через півроку-рік, а армія худо-бідно гарантувала хоч якусь соціальну захищеність. «Мене відмовляли всі крім Наталі, — каже Касперський. — Але я твердо вирішив піти». До речі, кітель старшого лейтенанта Євгена Касперського і по сей день висить в офісі компанії на почесному місці.
Треба сказати, що покинути ряди армії молодому офіцерові було дуже складно. Процедура звільнення зайняла приблизно рік. Євген зробив все можливе, щоб розлучитися зі Збройними Силами без конфліктів. Як було записано в наказі про звільнення, він покинув ряди армії по службовій невідповідності. Товариші по службі відверто сміялися і запитували: «По службовій невідповідності в яку сторону?». Адже на той момент, а звільнення в запас відбулося весною 1991 р., Євген вважався у своєму інституті головним «комп’ютерником». З усіх питань, які стосувалися програмних продуктів, зверталися до нього. «Знявши погони», Касперський вирішив влаштувати собі невелику відпустку, але більше двох тижнів висидіти вдома не зміг. Пошук нового місця роботи не зайняв багато часу, на прикметі було кілька компаній. Євген влаштував тендер між трьома комп’ютерними фірмами і 19 травня 1991 р. вийшов на роботу в технічний центр «КАМІ». До цього моменту компанія не займалася розробкою або продажем антивірусних продуктів, навіть відділу такого не було. Однак керівник НТЦ – Олексій Ремізов – Євгенія добре знав (в свій час Ремізов викладав у Вищій школі КДБ і читав Євгену один із спецкурсів) і цілком йому довіряв. Спеціально для Касперського, який вже набув ім’я і здобув певний авторитет в комп’ютерному світі, антивірусне підрозділ створили. На перших порах він був єдиним співробітником.
Перший час весь персонал відділу обмежувався тільки самим Євгеном. Але зате йому дали повноцінне робоче місце, комп’ютер і можливість творити. Прийшла пора надолужувати згаяне, адже те, що представляли собою його тодішні напрацювання, навряд чи могло б вижити на стрімко роздутий ринку. Серед вітчизняних продуктів тоді твердо лідирувало дітище Лозінського – Aidstest; ну і західні монстри начебто McAfee і Norton AntiVirus, який з’явився в 1992 році, залишали замало простору для маневру.
Працюючи не покладаючи рук, по 12 годин на добу, без відпусток і частенько – без вихідних, Касперський взявся за створення власного антивірусу, практично втілюючи мрію. Поступово у відділі, крім нього, з’явилися інші фахівці. Антивірусні бази істотно розширилися. Словом – процес пішов.
Вже до 1994 року AntiViral Toolkit Pro (таке ім’я отримав проект) став виглядати щодо закінченим. Його вже не соромно було посилати на тестування у відомі університети та інститути, що Касперський і не забарився зробити (скориставшись раніше напрацьованими зв’язками). Він відправив ATP в університет Гамбурга, але, прикладаючи програму до листа, випадково опечатані, назвавши архів AVP.zip. За тестами розробка обійшла всіх конкурентів, виявивши найбільшу кількість вірусів. Перший час Євген ніяк не міг второпати, про який ще AVP йому пишуть хвалебні мейли. Лише потім він помітив прикру помилку, але міняти що-небудь було пізно – програма вже отримала популярність під «помилковим» ім’ям.
У тому ж 94-му, після тріумфу в Гамбурзі, з’явилися і перші контракти. Відразу, з місця в кар’єр, зарубіжні – з Італією і Швейцарією. Продавався AVP і через сам НТЦ «КАМІ», але продажі були просто смішними (не кажучи вже про виручених грошей).
«Перше, що я запланував, коли приступив до роботи, — зробити кращий в світі антивірус. У 1994 році ми зайняли перше місце на міжнародному тестуванні програм в Гамбурзі. Тоді стало зрозуміло, що ми йдемо правильною дорогою. Навіть якби проект не приніс великих грошей, ми затівали його не даремно — він став одним з кращих в світі. Це тільки на наступному етапі я задався метою створити компанію номер один в Росії.»
У 1994-му ж році до роботи чоловіка приєдналася Наталія Касперська, спочатку попрацювавши в магазині «КАМІ», а потім – перейшовши в сам антивірусний відділ, в ролі менеджера. На неї поклали практично головну на той момент завдання – налагодити збут продукту.
На руїнах того, що ще зовсім недавно було Радянським Союзом, було складно займатися бізнесом, а вже IT-бізнесом і поготів. Справи у «КАМІ» йшли не кращим чином, у той час як відділ Євгена мало-помалу обростав серйозними договорами та контрактами. Методом проб і помилок стала вибудовуватися партнерська мережа. Особливо знаковими моментами стали угода з «1С» в 1996 і договір з великою фінською компанією F-Secure про використання ядра AVP в їх антивірусних продуктах. Приблизно в цей же період Наталія заговорила про створення власної фірми та відділенні від «КАМІ». Спочатку Євген не поділяв ідей дружини, висловлюючись проти, але коли в НТЦ все зробилося зовсім безрадісно – здався.
Таким чином, 21-го липня 1997 року на світ народилося самостійне підприємство «Лабораторія Касперського». На те, що в назві повинна використовуватися прізвище нашого героя, наполягла знову ж чоловіка. Публіка вже звикла до AVP як до продукту «by Eugene Kaspersky», – та й сам Євген був фігурою широко відомою. Згодом хід з вибором назви повністю себе виправдав.
«Моя колишня дружина Наталя, вирішивши заощадити гроші, запропонувала назвати компанію моїм ім’ям, оскільки мене в Росії вже непогано знали. Насправді я був категорично проти, але зрештою погодився і вважаю, що це було правильне рішення. Хоча і сильно звужує приватність. Мені довелося стати таким собі «людиною-пароплавом». Забавне відчуття, його складно передати. Не можу сказати, що звик до нього, — мимоволі здригаюся, коли вимовляють моє ім’я. Мені не хотілося б, щоб «Лабораторію Касперського» вважали компанією імені однієї людини, хоча розумію, що граю в ній помітну роль.»
Очолила нове підприємство Наталія. Вона зайняла посаду генерального директора лабораторії, залишивши безпосередньо роботу над проектом чоловікові. І справи пішли в гору. Вже у 99-му відкрилося перше міжнародне представництво компанії, а частка російського ринку, що належить «Kaspersky Lab» різко зросла з 5% до 50%. Зіграли роль і якість продукту, і цілодобовий саппорт для клієнтів, що на той момент було величезною рідкістю, і безліч інших, більш дрібних, але важливих, факторів. Колишній AVP, перейменований в «Антивірус Касперського», вже нічим не поступався західним конкурентам.
«Як не дивно, заможною людиною я вперше відчув себе в кризовий 1998 рік. Ми тоді вже на 80 % були експортною компанією, і партнери платили мало не вперед, щоб нас підтримати. Тому на відміну від багатьох на ринку ми відчували себе добре і бачили цілком певну перспективу. Хоча по факту в кишенях було порожньо. Тоді Я вперше зрозумів, що наявність реальних грошей за великим рахунком неважливо.»
З настанням третього тисячоліття ми підібралися до «новітньої історії» ЗАТ «Kaspersky Lab». Спочатку в «Лабораторії Касперського» працювали шість чоловік, але поступово вона розрослася до міжнародної групи компаній з головним офісом в Москві, десятьма іноземними представництвами та штатом понад 500 чоловік (сьогодні тільки в московському головному офісі компанії працюють понад 1500 осіб).
На початку 2002 року «Лабораторія» розширила сферу діяльності, щоб захистити користувачів не тільки від вірусів, але і від усієї сукупності загроз інформаційної безпеки. В кінці року користувачам було представлено персональний міжмережевий екран Kaspersky Anti-Hacker, призначений для захисту комп’ютерних мереж або окремих вузлів від несанкціонованого доступу, система захисту від спаму Kaspersky Anti-Spam. У 2003 році колектив «Лабораторії Касперського» об’єднався з командою розробників румунської антивірусної системи RAV. У щорічному звіті «Аналіз ринку антивірусного захисту Росії 2007-2008» російського незалежного інформаційно-аналітичного порталу Anti-Malware.ru «Лабораторія Касперського» зайняла лідируюче положення на російському ринку з обсягом продажу 60,2 мільйона доларів і часткою ринку 45 відсотків
Сфера діяльності компанії давно розширилася і тепер охоплює не тільки персоналки, але й робочі станції, файлові і поштові сервера під практично будь-якими ОС, КПК і т. д. «Антивірус Касперського» зробив гігантський стрибок з категорії «один з багатьох» перейшовши в категорію світових лідерів.
Касперський продовжує займатися улюбленою справою, вивчаючи віруси і зберігаючи спокій наших комп’ютерів. Сьогодні він без тіні перебільшення є однією з найбільш вагомих і значущих фігур у своїй області. Слово «експерт» більш ніж доречно.
Подробиці бізнесу Лабораторії Касперського
Журнал Forbes знайшов фінансову звітність компанії за МСФЗ за 2006-2010 роки, а також документи про угоди між акціонерами, і виділив 10 ключових фактів бізнесу Касперського:
СТРУКТУРА. Головною компанією групи є британська Kaspersky Labs Limited (KL), якій належить ЗАТ «Лабораторія Касперського» і дистриб’ютори в різних країнах світу. Протягом кількох останніх років KL проводить стратегію поглинання дистриб’юторів. Наприклад, покупка власного дистриб’ютора в Японії обійшлася в $120 000, а в Америці, якщо вірити звітності, дистрибутор був викуплений у одного з директорів KL всього за $10.
ЗРОСТАННЯ БІЗНЕСУ. Виручка компанії за 2006-го по 2010 рік зросла у 8,6 рази, до $462 млн.
НАЙБІЛЬШІ РИНКИ. Європа — 40%. Регіон EEMEA (країни Східної Європи, Близького Сходу і Африки) — 27%. Північна і Південна Америка — 21%.
«Російські виробники програмних продуктів бояться виходити на зарубіжні ринки, просто бояться. Не розуміють культури, не розуміють, як вести бізнес. Вони не говорять по-англійськи. У них закордон закінчується Анталією раз в рік. Я розмовляв з такими людьми. Кажу: «Хлопці, російський ринок IT і софта — копійки в порівнянні з зарубіжними ринками». Вони кажуть: «Ну, так. Але нам і тут добре». Це тупикова гілка розвитку.»
ГРОШІ. Завдяки стабільному грошового потоку KL накопичила майже $300 млн, тобто майже шість річних прибутків. На банківських депозитах компанія Касперського зберігала $213 млн., в кеші — ще $80 млн.
ВИПЕРЕДЖАЮЧЕ ЗРОСТАННЯ ВИТРАТ. При зростанні продажів в 2010 році на 40% основні статті витрат зросли в 1,5-2 рази. Тут і зарплати, і маркетинг з рекламою, і навіть такий рядок, як «подорожі та розваги» (зростання в 2,1 рази, до $10 млн.).
ЗАОХОЧЕННЯ СПІВРОБІТНИКІВ. Однією з причин різкого зростання видатків став запуск у 2010 році довгострокового плану стимулювання персоналу: компанія тільки в 2010 році виділила на це 5,3 млн. акцій. Для опціонної програми акції оцінені в $8. Компанія виділяє опціони траншами — у червні 2011, 2012 і 2013 років. Справедлива вартість покупки опціонів для кожного з траншей була оцінена в $1,49 (2011), $2,18 (2012) і $2,7 (2013).
ВИНАГОРОДА ТОПІВ. Середня кількість директорів компанії в 2010 році становило 7 осіб. Витрати на їх утримання — $2,78 млн (проти $4,26 млн. у 2009 році). Максимальна винагорода директора склало $814 000. Зарплати і бонуси топ-менеджменту в 2010 році перевищили $16 млн (проти $8 млн. в 2009-м).
БЛАГОДІЙНІСТЬ. У 2010 році KL пожертвувала $670 000 дитячим будинкам і лікарням (проти $418 000 в 2009 році). У звітності підкреслюється, що компанія не зробила жодної виплати політичним партіям.
ДИВІДЕНТИ. У 2009 і 2010 роках компанія виплатила по $10 млн. дивідендів.
АКЦІОНЕРИ. Поява в 2011 році в списку акціонерів KL фонду General Atlantic, стало несподіванкою. На ринку заговорили про те, що Лабораторія Касперського готується до IPO. Але рік потому, на початку 2012 року, компанія повідомила, що фонд виходить з числа її співвласників. Вирішивши розібратися в зміні структури капіталу KL Forbes виділив три основні фази:
Виходячи з вартості акцій та їх кількості до погашення акціонери оцінили вартість компанії в $1,03 млрд.
Згідно з документами KL, у Наталі Касперської повинен був залишитися пакет акцій компанії. Але в офіційному повідомленні Лабораторії Касперського говориться, що Касперська більше не є її акціонером. Проведені Forbes розрахунки показують, що проданий Євгеном Касперського пакет акцій у точності збігається з кількістю акцій, які повинні були залишитися у Касперської. Мабуть, колишнє подружжя попередньо провели операцію з акціями між собою. Таким чином, частка Євгена Касперського в KL перевищила 79%. Касперська відмовилася коментувати деталі угод, лише підтвердивши, що повністю вийшла з капіталу компанії.
З чим пов’язана зміна структури акціонерів? В офіційному повідомленні Лабораторії Касперського говорилося про перегляд корпоративної стратегії. Касперська, тепер вже не має відношення до компанії, критично оцінює перспективи бізнесу KL: «У свій час я переконувала Касперського та інших акціонерів, що потрібно залучати зовнішній капітал як раз з метою купівлі бізнесів і технологій в нових цікавих областях. Нам навіть вдалося залучити інвестора, але на жаль, ідею розвитку шляхом поглинань Касперський заблокував. Чесно кажучи, я не бачу драйверів нового зростання всередині компанії, які дали б Лабораторії Касперського можливість органічно зростати швидше ринку… Втім, припускаю, що можу помилятися і компанія знайде нові можливості для зростання іншими способами».
Особисте життя Євгена Касперського: хобі та захоплення, сім’я, побут…
Євген любить Формулу 1 в цілому і Scuderia Ferrari зокрема. Захоплюється походами на байдарках, лижним спортом, альпінізмом, а також, вважає роботу своїм хобі: «Для мене хобі — це робота, а робота — це хобі…».
«Побут мене абсолютно не цікавить. Тільки певний рівень, щоб відчувати себе комфортно — не більш того. Я ненавиджу шопінг — через півгодини в магазині у мене починає кружляти голова. У мене є дружина, яка приблизно раз на рік робить попередню вибірку товару, швидко мене привозить, швидко одягає і швидко відвозить. Мені по фігу, на якій машині їздити, головне, щоб вона їхала. Я дуже люблю машину, мені подобається проводити відпустку за кермом.»
Одне з головних хобі — подорожі: і з обов’язку служби, і просто з любові до далеких мандрівок Касперський побував у різних куточках світу, від Камчатки до Південного полюса і регулярно звітує про подорожі на форумі власного Фан-клубу (kasperskyclub.ru) і на своєму блозі в Живому Журналі (e-kaspersky.livejournal.com).
«Я склав список ста найбільш дивовижних місць на планеті, які обов’язково повинен побачити. До п’ятої ранку становив — я людина захоплюється. Сорок два місця із ста я вже бачив. Причому завдяки діловим відрядженнями, які я часто поєдную з туристичними експедиціями. Цікаво, що більшість пам’яток, від яких дух захоплює, знаходяться в Китаї. Від Росії в мій список потрапило сім знакових місць. Це Санкт-Петербург, особливо влітку, в білі ночі, Червона площа в Москві, острови Кузова в Білому морі, де абсолютно нереальна енергетика, Ленські стовпи в Якутії, Алтай, Байкал і Камчатка.»
«Люблю колоти дрова! Хоча комусь це, можливо, здасться дивним, але просто лежати на пляжі – незрозуміле мені задоволення. Нудно і часу шкода. Один мій приятель, який живе за містом, прислав мені на e-mail фотографію – купа колод, а під нею підпис: Ексклюзивний вид відпочинку на свіжому повітрі – заготівля дров. Ось такий ексклюзивний відпочинок – як раз для мене. Так само, як і рибалка. Справжнє чоловіче заняття. Правда, завзятим рибалкою назвати себе не можу, але, як кожному нормальному чоловікові, мені цей процес цікавий. Адже риболовля – це, перш за все, полювання, а чоловік за своєю суттю – мисливець. Я народився в Новоросійську, і з ранніх років, можна сказати, щодня спостерігав, як чоловіки поверталися з риболовлі. Так і мій дідусь, у минулому журналіст, був просто божевільним рибалкою і проводив за цим заняттям весь свій вільний час. Так що основні рибальські премудрості я осягав під його чуйним керівництвом. Свою першу рибу зловив в Тамбовській області на річці Ворона. По-моєму, це була щука. Але з’їсти її я так і не зміг. Ще кілька хвилин тому вона, жива, трепыхалась і билася… З роками, звичайно, я навчився ставитися до тваринного світу більш прагматично. Як-то раз в Естонії я навіть спеціально відправився ловити форель, щоб тут же її приготувати і з’їсти. Там був такий ресторан, в якому кожен клієнт, який бажає покуштувати рибне блюдо, повинен був у ставку у дворі ресторану виловити для себе рибу.
Інша справа, коли в Карелії я ловив в природних умовах. Коли улов переходила всі межі необхідного, ми з приятелями оголошували мораторій на ловлю. І той, хто рибалив в заборонені години, повинен був тут же приготувати і з’їсти виловлену рибу. Напевно, інтерес до риболовлі у мене пов’язаний все ж не з мисливськими інстинктами, а з можливістю побути на природі.»
В Євген Касперський 1998 році розлучився з першою дружиною Наталею. Зараз одружений, має двох синів від першого шлюбу. Старший, Максим, навчається на географічному факультеті, молодший — Іван — на факультеті обчислювальної математики і кібернетики, обидва в МДУ.
«Я розлучився з Наталею. Зараз ми друзі і соратники. У нас спільний бізнес, спільні інтереси, але різні сім’ї. Коли подружжя розлучається, вони часто стають найлютішими ворогами. Я цього не розумію. Ми з Наталею ставимося один до одного з великою повагою, підтримуємо один одного, приблизно як брат і сестра, у нас спільний бізнес, ми чудово спілкуємося. Навіщо створювати проблеми собі та іншим, якщо можна їх уникнути? Принцип, який я декларую, — коли ти йдеш, у спину тобі повинні посміхатися».
Наталія Касперська про синів — «Старший син, Максим, схожий на мене. Вчиться погано, але дуже допитливий. Його улюблена книга — енциклопедія. Він знає, як називається жаба, яка живе в Австралії і заривається в землю на два метри. При цьому його зошит з російської мови я відкриваю із здриганням. Молодший, Ваня, копія тата. Він вчиться добре, дуже амбітний, повинен бути у всьому перший.»
Викрадення сина
19 квітня 2011 р. Іван Касперський, був викрадений недалеко від офісу компанії Infowatch, що належить його матері, де працював програмістом. Викрадачі вимагали від сім’ї Касперського викупу в 3 млн. євро.
Як стало відомо пізніше, викрадачами 20-річного сина Євгенія та Наталі Касперський правоохоронці назвали сім’ю Савельєвих, що складається з глави сімейства Миколая (1949 р.), його дружини Людмили (1947 р.) та їхнього сина Миколи (1981 р.). Крім сім’ї Савельєвих в групу викрадачів входили двоє приятелів Миколи-молодшого 29-30 років кожен. Пізніше стало відомо, що мова йшла про Олексія Устимчуке (капітан ФСО) і Семена Громове.
Потенційну жертву для отримання викупу зловмисники шукали в інтернеті. Їх вибір припав на Івана Касперського після того, як вони виявили на його сторінці «Вконтакте» його домашній і робочий адреси.
В інтерв’ю Наталія Касперська розповіла, що її сина не катували і тримали в наручниках замкненим у бані. Викрадачі постійно змінювали номери телефонів, з яких здійснювали дзвінки з вимогою викупу. Поки правоохоронні органи займалися звільненням молодої людини, вона і її чоловік сиділи на Петрівці в окремій кімнаті і чекали дзвінка викрадача. В останній день злочинець на зв’язок не вийшов, і Касперские дізналися, що все закінчилося, вже після того, як інформація з’явилася у ЗМІ.
За офіційною інформацією ГУВС, Іван Касперський був звільнений з рук викрадачів тільки в неділю 24 квітня. Викрадачам була призначена зустріч для передачі викупу в Москві, куди подалася родина Савельєвих в повному складі і один з їхніх спільників. Автомобілі, на яких вони їхали, було зупинено для перевірки документів, і зловмисники були затримані. Одночасно інша група захоплення увійшла на територію садового господарства, де містився бранець. Іван Касперський був виявлений в будівлі лазні, де його охороняв ще один спільник сім’ї Савельєвих.
Звільнення було здійснене в результаті силової операції співробітників ФСБ, МУРа і спецназу. Операція в районі Сергієва Посада «пройшла без єдиного пострілу».
«Злочинці діяли жорстко, під час телефонних розмов погроз не надходило, крім одного разу, коли головний зловмисник сказав, що йому не хочеться брати гріх на душу, що було сигналом до того, що в загальному-то вони можуть піти на будь-які дії», — розповів пізніше Касперський.
«Злочин було справжнім, мого сина захопили на вулиці, у нього відібрали всю одяг і все, що з ним було, і переодягнули в якусь робу. Його п’ять днів тримали, наскільки мені відомо, в наручниках в темній бані. Він навіть не знав, скільки днів там провів. Ну звісно, він схуд, так що зараз ми його відправляємо відпочивати і відгодовуватися», — сказав 27 квітня 2011 Касперський у програмі «Прямий ефір» на телеканалі «Росія-1».
Пізніше Євген Касперський заявив, що ця подія безпосередньо зачіпає імідж Росії, яка прагне бути інноваційною. Євген Касперський подякував співробітників спецслужб і відзначив їх професіоналізм. «Я був дійсно вражений тим професіоналізмом, який побачив у діях працівників Луб’янки і Петрівки. Величезне їм спасибі», — сказав він.
Нагороди, заслуги і досягнення Євгена Касперського
- У 2001 році організував відкриття щорічної конференції Virus Bulletin — центрального події в антивірусної індустрії.
- У 2007 році Касперський отримав медаль «Символ Науки».
- 4 червня 2009 року Євген Касперський був удостоєний Державної премії Російської Федерації в галузі науки і технологій «за великі досягнення у сфері сучасних систем захисту комп’ютерної інформації».
- 12 червня 2009 року Євген Касперський за визначенням ради з науки, технологій та освіти при президенті Росії, став лауреатом Державної премії в галузі науки і технологій і отримав нагороду в п’ять мільйонів рублів. Всі отримані кошти він спрямував на розвиток московської спеціалізованої фізико-математичної школи-інтернату №18 ім.А.Н.Колмогорова, в якій навчався.
- 29 вересня 2009 року Євген Валентинович Касперський отримав національну премію дружби КНР — за «внесок у розвиток китайської індустрії інформаційної безпеки». І в той же день отримав ще одну нагороду дружби річки Хейхе (місто на Північному сході Китаю, розташований на березі Амура, навпроти російського міста Благовєщенська) — знак відмінності іноземним фахівцям, які зробили значний внесок в економічний та соціальний розвиток міста.
- З 2009 року Касперський є членом Громадської палати Російської Федерації, а з серпня 2010 — членом Консультативної наукової ради інноваційного центру «Сколково».
- У 2010 році отримав звання «Керівник року» від журналу SC Magazine Europe і в цьому ж році він вперше увійшов в рейтинг російських мільярдерів журналу «Фінанс», де зайняв 129 місце (№139 в рейтингу найбагатших бізнесменів Росії 2012).
У грудні 2012 року американський журнал Wired включив Євгена Касперського в список 15 найнебезпечніших людей у світі, поставивши його на восьме місце. Перші три місця в ньому займають глава іранського спецназу генерал Касим Сулеймані, президент Сирії Башар Асад і мексиканський наркобарон Хоакін Гусман.
Wired мотивував занесення Касперського в рейтинг «небезпечних людей» роботами очолюваної ним «Лабораторії» по знешкодженню шкідливих програм Stuxnet, Flame і Duqu, з допомогою яких були атаковані промислові та урядові об’єкти в Ірані та в інших близькосхідних країнах, а також його риторикою на користь обмеження інтернет-свобод.
«Нещодавно США вели інтернет-кампанію по шпигунству і протидії іранським вченим-атомникам. Однак фахівці з кібербезпеки викривали кожен з проектів Вашингтона, в якому використовувалися шкідливі програми, зробивши марними Stuxnet, Flame і Duqu. Багато з цих фахівців працюють на Євгена Касперського, руського магната у сфері комп’ютерної безпеки, керуючого однієї з найбільших і найбільш кваліфікованих антивірусних компаній в світі», — пише Wired.
Ноах Шахтман, за авторством якого вийшла присвячена Євгену Касперському главку в «списку найбільш небезпечних людей», пише: «Якщо би єдиним, що Касперський зробив у минулому році, було втручання в американські зусилля з припинення ядерних амбіцій Ірану, то він вже заробив би собі місце в списку найнебезпечніших людей світу, але до Касперському є й інші претензії. Будучи давнім союзником спецслужб Росії, він займається технічною експертизою в інтересах ФСБ, спадкоємиці КДБ, агентів якої його експерти навчають у комп’ютерній криміналістиці. Коли син Касперського був викрадений, на допомогу йому прийшла ФСБ».
Другим мотивом включення Касперського в рейтинг стала його позиція щодо контролю за інтернетом: «Касперський заявляв, що в інтернеті «занадто багато свободи» і підтримував додатковий державний контроль над соціальними мережами, які частково звинуватив у викраденні свого сина. Кілька місяців тому в Росії був прийнятий новий закон, що забороняє багато категорій веб-сайтів і зобов’язує російські телеком-компанії вводити нові способи стеження за користувачами. Тепер західні спецслужби ламають голови, самостійно діяли експерти Касперського, коли зривали атаку шкідників на Іран, чи робили це з допомогою Кремля?» — цікавиться Шахтман.
Чому такі люди як Шахтман дивуються фактом співпраці громадян Росії зі своїми держструктурами і першими особами держави незрозуміло. А якщо врахувати той факт, що Касперський є старшим лейтенантом Міністерства оборони, претензії журналістів взагалі виглядають якось безглуздо.
18 червня 2009 року тоді ще президент Росії Дмитро Медведєв провів в офісі «Лабораторії Касперського» засідання комісії з модернізації і технологічного розвитку економіки Росії. У засіданні комісії брав участь і сам Євген Касперський, який зробив перед її учасниками доповідь на тему російського виробництва. Керівник лабораторії влаштував президентові екскурсію, показавши чолі держави серверну кімнату, «залізну кімнату», де тестуються антивіруси, а також вірусну лабораторію, де вірусні аналітики вручну відловлюють віруси. Президент порахував офіс Лабораторії «цікавим і сучасним».
Найбільш Великими Гостями вже в новому офісі «Лабораторії Касперського», який знаходиться на північно-заході Москви стали Генеральний Секретар Інтерполу камрад Рональд Ноубл і глава нового кібер-підрозділи Інтерполу, Нобору Накатані, буквально вчора відвідали Євгена Касперського з дружнім неофіційним візитом. Про це Євген Валентинович повідав зі сторінок свого блогу (eugene.kaspersky.ru).
Секрети успіху Євгена Касперського
Напевно, головним секретом успіху Касперського можна вважати те, що він шалено любить справу, якою займається і вважає роботу своїм хобі – «Треба ще в школі, десь у середніх класах, визначитися з тим, що цікаво, від чого дійсно загоряються очі, чим хотілося б займатися в позаурочний час. Технології, бджільництво, лісництво — все, що завгодно. Головне, щоб це було ваше. Не знаю, як по-іншому можна відчути себе щасливим. Варіант один: бути собою.»
Висловлювання Євгена Касперського розкриють секрети успіху:
«Мені пощастило — мама розпізнала в мені тягу до математики, коли я був ще дитиною. Це багато в чому визначило моє життя. Серйозно я почав займатися наукою в фізико-математичній школі. Там було здорово. Повертатися в звичайну школу не хотілося, тому довелося добре вчитися. Потім я поступив в Академію криптографії, де теж потрібно було працювати зі страшною силою, щоб не вигнали. І я вкалував — з азартом, мені все це було дуже цікаво! Талант талантом, але, щоб досягти успіху, потрібно знати матчастину. Після школи вибирайте навчальний заклад складніше — і вперед.»
«Не бійтеся робити помилки, не бійтеся експериментувати, не бійтеся багато працювати! Можливо, у вас ні чого не вийде, можливо, що обставини буду сильніше вас, але потім якщо ви не станете пробувати вам буде гірко і прикро за те, що ви не зважилися. Якщо ви будете пробувати у вас є два варіанти: або вийде або ні. А якщо ви нічого не будете робити варіант тільки один»
«Сьогодні я — такий собі ходячий людина-бренд. Не приховую, сенс мого життя полягає в експансії, хочу завалити весь світ своєю продукцією. Мені подобається захоплювати нові території. Мене заводить успіх. Цілком нормальне бажання для будь-якого мужика.»
«Моя теорія правильної поведінки: я її називаю «кролик під ялинкою». Є два варіанти поведінки: перший — це сидіти під ялинкою кролику, [другого] — швидко бігати. Так от, якщо ти сидиш під ялинкою, у тебе є тільки один варіант, тебе хто-небудь знайде і шарахне. Якщо ж ти бігаєш швидко, у тебе є [ще] два варіанти: або тебе наздожене хтось більш швидкий і шарахне, або ти знайдеш того, хто сидить під ялинкою. Ось секрети бізнесу від Євгена Касперського» –
«Лі Куан Ю — людина, який побудував Сінгапур. Він зміг перетворити в перлину держава, яка перебувала в стані розрухи і вигляд мала самий жалюгідний. Причому він домігся цього досить жорсткими методами. У якихось ситуаціях жорсткість буває виправдана, тому що м’якістю таких вражаючих результатів не досягти. Будеш добрим — сядуть на шию і змусять йти зовсім не в тому напрямку, яке потрібно. Але це у випадку з державою. Якщо говорити про компанії, тут все складніше. Ні демократія, ні жорсткий деспотизм не працюють. Потрібна золота середина.»
Євген Касперський прихильник колегіального, виключно демократичного стилю керівництва з максимальним делегуванням повноважень – «Я ніколи не займався щоденним управлінням. Не люблю цього. Моє завдання — вказати напрямок паротяга, тобто правильно делегувати повноваження, а самому скакати попереду на білому коні з високо піднятою головою. Далі завдання машиніста і його помічників зробити так, щоб паровоз біг по рейках по заданому шляху. Успіх — це і є паровоз, який тягне за собою візок. І якщо справи йдуть добре, у візку завжди буде достатньо вугілля для топки. У мене жодного разу в житті не виникало сумнівів у тому, що я займаюся правильною справою.»
«Можливість відійти від справ виникала в моєму житті багато разів. Одного разу мені запропонували перейти на більш високооплачувану посаду в іншу антивірусну компанію. Потім з’являлися наполегливі прохання продати «Лабораторію Касперського». Але мені це навіщо? Ідея позбутися від бізнесу, придбати безлюдний острів, сидіти на березі і кидатися в акул кокосами мене не приваблює.»
«Тут справа ще й у специфіці нашого бізнесу. Яким би жахливим не була криза, навіть коли справи в економіці йдуть з рук геть погано, ніхто не відмовиться від комп’ютерів. Зламався автомобіль — пересаживаешься на громадський транспорт. Вийшов з ладу ноутбук — купуєш новий, тому що без комп’ютера нікуди. І при цьому його потрібно захищати від вірусів і інших неприємностей, інакше він рано чи пізно перестане працювати.»
«Мої спроби навчитися читати електронні книги закінчилися невдачею. Не можу. Не виходить і все тут. Мені потрібна паперова книга в палітурці, а не бездушна залізка з тачскріном. Нічого не можу з собою вдіяти. Пояснити це важко, як і те, чому я не ношу костюми і краватки або з якоїсь причини використовую одну і ту ж модель телефону протягом багатьох років. Напевно, я дуже консервативна людина — але тільки не в тому, що стосується технологій та бізнесу. Назвіть мені хоча б одну компанію, де працюють експерти найвищого рівня, які володіють кваліфікацією одночасно й у технічній сфері, і в PR. А у нас саме такі.»
«Про що мріялось і що в підсумку збулося — суть дві великі різниці. Але мене це не бентежить. Я щасливий тим, як все склалося. Зараз я в змозі фінансувати сміливі багатообіцяючі проекти, які розраховані на довгий термін. Виступаю з високих трибун. Але є і зворотна сторона медалі. Не можу собі дозволити з лютого по червень та з вересня по грудень, коли в нашій справі починається сама жнива, кинути все і виїхати у відпустку.»
«Для мене гроші — це свобода думати більше про майбутнє, ніж про сьогодення, свобода експериментувати.»
«Залишилася у мене нездійснена мрія? Звичайно, і не одна. Якщо говорити про бізнес, я мрію, щоб моя компанія увійшла до рейтингу 100 найдорожчих брендів у світі. Хочу побувати в космосі, ще раз з’їздити в Антарктиду. Список бажань оновлюється регулярно. Я вважаю, що, якщо людина не визначився з тим, що таке щастя і перестав мріяти, значить, він здійснив духовне самогубство.»
«Зробивши помилку, я визнаю вину. Так простіше жити. Це взагалі найбільш правильне, що може зробити керівник. Його авторитет в очах підлеглих тільки зростає. Адже співробітники і так всі знають, навіщо ж ховати кота в мішку? Я не боюся бути неправим. Якщо керівник не тільки оцінює досягнення, але і сміливо визнає помилки, співробітники будуть менше шепотітися за його спиною.»
Для того, щоб зробити бренд явно недостатньо просто назвати компанію своїм ім’ям. Лабораторія Касперського вирушила в довгий і складно плавання і попереду було безліч небезпек. Як же ім’я Касперського перетворилося на бренд? Ось як про це говорить сам Євген Валентинович:
«Це відбувалося дуже повільно, нам потрібні були роки, щоб завоювати хорошу репутацію спочатку на російському, а потім і на світовому ринку. Просто ми завжди намагалися відповідально підходити до пошуку персоналу і робити продукти набагато краще за інших. Це виходило не завжди, але іноді вдавалося, і чим далі, тим частіше. Коли ми почали незалежний бізнес, наші продукти займали всього 5-10% російського ринку. Нас знали лише фахівці, експерти. Рік за роком продукти і сервіс компанії завойовували визнання широких мас, причому в різних країнах це було по-різному. У Росії нас спочатку знали краще, добре сприйняли наш бренд близькі до Росії держави — Прибалтика, Україна, Ізраїль, де 1/6 населення — це вихідці з нашої країни. Важко було пробиватися на ринок Англії через британського консерватизму і дуже обережного ставлення до нових товарів — знадобилося майже п’ять років наполегливої праці, щоб бренд «Касперський» почали впізнавати на цьому ринку. У Франції і Німеччині було легше, там люди більш сприйнятливі до нових технологій і дуже цінують якість товару. В США і Японії нас поки майже не знають як виробників готових продуктів, хоча Лабораторія Касперського вже давно продає в цих країнах свої технології, що застосовуються в програмах місцевих фірм.
Спочатку ніякої стратегії не було, думали тільки про те, щоб вижити, пробували різні шляхи виходу на нові ринки. Стандартна стратегія, яку застосовують багато наших конкурентів, така: у новій країні відкривається офіс фірми, вкладається $1 млн. в рекламну кампанію, на сторінках кожного комп’ютерного видання з’являються рекламні повідомлення. Але часто це не спрацьовує: минає рік, рекламний бюджет закінчується, реклама в пресі зникає — і всі забувають, що це за продукт.
«Лабораторія Касперського» пішла іншим шляхом — від експертів до масовим користувачам. Спочатку ми доводимо перевагу наших технологій людям, які в них добре розбираються, — технологічним партнерам, що вбудовує наші функціональні модулі в свої продукти. Потім вже пропонуємо готовий продукт іншим категоріям користувачів, починаємо працювати з інтернет-провайдерами. Через провайдерів компанія виходить на малий і середній бізнес і на великі корпорації, а з часом підключаються і домашні користувачі.
Інструменти просування використовуємо стандартні: влаштовуємо прес-конференції, PR-тури, акції, виставки і т. п. В деяких випадках ми виходили на ринок відразу з готовим рішенням, продуктом — це виявилося набагато важче, ніж починати з ліцензування технологій. Бракувало Не стільки грошей, скільки людських ресурсів — для того щоб підкорити весь світ, потрібно багато хороших людей. Зараз ми вже проникли майже на всі цікаві нам ринки, і винаходити нові стратегії немає потреби.
«Касперський» — це насамперед антивірусний захист найвищого рівня для мільйонів користувачів у всьому світі. Причому його властивості поширюються не тільки на наші готові продукти, але і на ліцензовані нами технології. «Лабораторія Касперського» — це приклад російської технологічної компанії, яка зуміла побудувати бізнес з нуля не тільки в Росії, але і за її межами. В основі бренду лежить, по-перше, моє вміння передбачати ситуацію, тому що іноді я вгадую тенденції у вірусному світі, тенденції комп’ютерних загроз, і ми встигаємо вчасно відреагувати на них — швидше, ніж інші. Друге — це вміння придумувати технології, які нам допомагають ловити комп’ютерні віруси краще і швидше. Третє — це вміння збирати команду. І, нарешті, просто везіння.»