Історія успіху Джона Уітмор


Історія успіху Джона УітморДжон Уітмор є виконавчим головою компанії «Performance Consultants», провідним мислителем в області лідерства та організаційних змін. Він працює в глобальному масштабі з провідними транснаціональними корпораціями, щоб створити культуру управління коучингом і програми з лідерства.

Джон є автором п’яти книг про спорт, лідерство і коучинг, серед яких робота «Коучинг високої ефективності», що стала бестселером і продана тиражем в 500 000 примірників на 17 мовах.

Удостоєний Федерацією міжнародного коучингу президентської премії, вважається бізнес тренером №1, Джон є однією з провідних фігур в міжнародному співтоваристві коучингу з діяльністю по всьому світу.

«Філософія коучингу заснована на переконанні, що будь-яка людина може набагато більше, ніж здається. Просто його здібності приховані, заблоковані внутрішніми проблемами. Скажімо, страхом потерпіти невдачу. Прибери страх – і діяльність людини, її ділові здібності відразу покращаться. Це завдання і виконує коучинг. Але не навчаючи новому, а, так би мовити, розчищаючи внутрішні завали. Результати вражають: люди діють набагато ефективніше, швидше навчаються новому, працюють із задоволенням». Джон Уітмор

Історія Успіху, Біографія Джона Уітмор

Джон Уітмор народився в 1937 році в Англії. Він отримав чудову освіту, закінчивши Етон Коледж, Королівську військову академію Сендхерст і сільськогосподарський коледж Сиренсестер. Як і багато студентів, Джон займався спортом і в 60-х почав свою кар’єру в якості професійного автогонщика. Виступаючи в команді «Форд», домігся успіху в 24-годинній гонці «Ла Манш», також виграв Британський і Європейський чемпіонат з автоперегонів. Його називали «баронет-гонщик».

У 1966 році він пішов з великого спорту, і став директором дилерського головного відділення Форда і главою дизайнерського бюро. Але вирішив відкрити свій бізнес, заснувавши фірму по переробці сільськогосподарської продукції.

У 1968 Вітмор продає всі свої частки в компаніях і їде до Швейцарії, а в 1970 році в США, де приступає до вивчення психології. В силу свого попереднього досвіду Джон Уітмор став застосовувати отримані знання в психології до бізнесу і спортиндустрии.

З 70-х років Вітмор вивчав психологію спорту разом з Тімом Гилви, який був тоді широко відомий як капітан багато разів перемагала гарвардської команди та автор серії бестселерів «Внутрішні ігри» («Inner Games») про психологічні тренування спортсменів. Разом з Голви, Джон засновує компанію Inner Game Ltd., яка в подальшому розробила нові ефективні підходи до тренувань в спорті і навчання в бізнесі. Уітмор і Голви вважаються попередниками Томаса Леонарда. Заслуга Леонарда була в тому, що він зрозумів – методи, визначені цією парою, можна застосовувати в кар’єрі, як у спорті, оголосив про нову професію і офіційно відкрив університет підготовки персональних коучів.

У 1978 році Джон Уітмор повертається в Англію і відкриває там школу тенісу, гольфу і лижного спорту. Методика викладання цих дисциплін базується на засадах розроблених Джоном разом з Тимти Голви.

На початку вісімдесятих років Джон Уітмор, разом з Девідом Хэмери (олімпійський чемпіон з бігу з бар’єрами на 400 м) і Девідом Уитэйкером (тренер олимпиской збірної з хокею на траві), створює консалтингове агентство Performance Consultants , що спеціалізується на коучингу і формування командної роботи в бізнесі.

Крім того, що Вітмор видатний лектор, виразність мови у людини просто феноменальна (він часто виступає на телебаченні та радіо, «Особисте розвиток — Як стати успішним та ефективним» його лекція про те, як зрозуміти себе, навколишній світ, сенс життя і знайти своє призначення), його перу належить ряд статей і книг, присвячених менеджменту та управління корпоративного бізнесу.

У 1987 році він видав книгу «The Winning Mind (Sail to Win)» — «Перемагає розум (Під вітрилом до перемоги)».

У 1992 році він видає книгу, ставщую бестселером, «Coaching for Performance» – «Коучинг для продуктивності». Це його найвідоміша книга про коучинг, вона перекладена на 11 мов і витримав уже три видання. Дуже популярна, запропонована в книзі, технологія коучингу GROW. Видання цієї книги в 2001 році російською мовою в Росії під назвою «Coaching — новий стиль менеджменту і управління персоналом» стало точкою відліку для розвитку коучингу в Росії і принесло автору надзвичайну популярність у нашій країні.

За оцінкою журналу MANAGEMENT TODAY (лютий 2003) на третє видання книги вона є «кращою в цій області». «Це вичерпний путівник по коучингу … самий зрозумілий і підходить як для початківців, так і для професіоналів«.

Одну з книг Вітмор написав зі своїм сином Джейсоном, коли тому було 14 років. Хлопчик йшов по стопах батька – почав зі спорту. Лицарське звання не передається у спадок, але у двадцятидворічного сина вже своя репутація – це той самий Джейсон Вітмор, який завоював кілька британських чемпіонатів Kent County ще у віці від 8 до 12 років і написав бестселер «Mind Game».

Джон Уітмор неодноразово приїжджав в Росію. По дорозі до Австралії, де відкрито філію його фірми «Performance Consultants», Джон Уітмор заїжджає один-два рази на рік до Москви для участі в російській конференції коучів і проведення тренінгів з особистісного росту. Хоч широкою практикою в Росії він поки не займається, його виступи завжди мають великий успіх.

«У Росії вже є хороші центри, навіть Академія коучингу. Деякі російські коучі пройшли навчання в Англії. Можна сказати, що у вас вже є професіонали.Доброго коуча або менеджера, який володіє коучинговыми технологіями, можна розпізнати по тому, наскільки він володіє собою, ситуацією, може налагодити власне життя. Це освічена людина з великим життєвим досвідом. Його відрізняє висока самоорганізація та лідерські якості, вміння мотивувати клієнта, вселяти в його впевненість і разом з ним негайно приступити до реалізації планів.Коучинг – це не курс лекцій, а практичне освоєння нових позитивних навичок успішного життя. Професійний коуч «не вчить жити». Він не дає порад, не наказує і не розповідає про техніку «покращення життя, а довго розпитує людини, а потім пропонує йому вправи. Після спілкування з коучем повинне залишитися відчуття натхнення» — говорить Вітмор.

Фрагмент інтерв’ю Джон Уітмор

– Чи Можете ви навести приклади, що дають уявлення про конкретні результати діяльності коучів в бізнесі?

– Звичайно, і навіть з конкретними показниками. Наприклад, одна з компаній, з якої ми попрацювали, змогла збільшити свої прибутки на 30%. Співробітники інший завдяки коучінгу змогли отримати прибуток в $30 мільйонів. І це при тому, що там працювали всього 34 співробітника! Результати говорять самі за себе. Є багато інших прикладів.

– Що ж дозволило цим людям заробити свої $30 млн? Чому конкретно їх навчили коучі?

– Насамперед, коучі змогли прищепити співробітникам фірми почуття впевненості в собі. Зовсім як у спорті: той, хто не вірить в себе, у свою перемогу, ніколи не виграє… Крім того, коучинг пробудила в людях почуття особистої відповідальності за справу, і ті стали приймати рішення самостійно, а не чекати, коли це за них зробить начальство. У персоналу з’явився осмислений підхід до своєї справи, а в результаті вони почали працювати більш ефективно і успішно. Ось і весь секрет.

print
Сподобалася стаття? Поділитися з друзями: