Метод Штірліца


Метод ШтірліцаШтірліц був кумиром цілого покоління – розумний, хитрий, мудрий і далекоглядний чоловік, еталон радянського розвідника, якого обожнювали всі глядачі Союзу від мала до велика.

Але крім приємних годин, проведених перед екранами, він подарував своїм шанувальникам і корисні методи взаємодії з людьми. Легендарним ім’ям називається цілий ряд хитрих прийомів в продажах, переговорах, управлінні та менеджменті.

У цій статті ми з вами розкриємо таке поняття як метод Штірліца в переговорах – він же широко використовується в менеджменті. До речі, він підійде і жінкам в спілкуванні з чоловіками.

Метод Штірліца — це психологічний прийом, за допомогою якого можна «проштовхнути» свою ідею вищестоящому начальству. Правда, користуватися їм краще у тому випадку, якщо вам не важливі лаври першовідкривача. Полягає метод Штірліца в тому, щоб висловити важливу думку як би між справою, ненароком, а потім зробити вигляд, що забув про неї. Вона оселиться в голові керівника, він її добре обміркує і з часом видасть як свою.

Звичайно, з емоційної точки зору не дуже приємно, що інша людина привласнює результати твого інтелектуального праці, твої ідеї. Але якщо ви всією душею вболіваєте за свою справу і ставите успішну реалізацію проектів вище власних амбіцій, тоді ця методика може дати відмінні результати.

Весь фокус полягає в пристрої нашої психіки: людина більше піклується про те, що вважає своїм. Навіть якщо це дуже лояльний і розсудливий начальник, готовий підтримати чужі інновації, він буде ставитися до втілення чужих ідей з більшою прохолодою, ніж до втілення своїх. «Своїм» проектом він виділить більше особистого часу, ресурсів підприємства, доручить його кращим працівникам. «Чужа» ідея буде висіти на плечах ініціатора.

Правда, це не спрацьовує з «палаючими» витівками – потрібно, щоб пройшов час, думка відклалося в голові керівника, пустив там коріння, щоб він забув, що та належить не йому. Лише після цього він зможе озвучити її як власну. Якщо є час чекати – користуйтеся.

Соц закладки
Соц закладки
Добавить комментарий