Джейсон Фрайд і Девід Хайнемайєр Хенссон — «Remote. Офіс не обов’язковий»


4132328e76f56ccbe174065461c89c13 Джейсон Фрайд і Девід Хайнемайєр Хенссон — «Remote. Офіс не обовязковий»Автори книги Джейсон Фрайд і Девід Хайнемайєр Хенссон є засновниками компанії «37signals», яка займається розробкою програмного забезпечення. Програми активно використовують більше трьох мільйонів чоловік по всьому світу, але в штат входить всього 39 співробітників. У своєму бестселері «Remote. Офіс не обов’язковий» автори розкривають секрети створення успішної компанії, найму працівників, які працюють віддалено.

Тюремне розклад

Сучасна офісна робота зазвичай йде по нормованого графіком – початок о 9.00, закінчення о 17.00. Але всім співробітникам необов’язково знаходитися в один час в одному місці, щоб виконувати свої обов’язки. Більш того, натхнення, порив, робочий настрій можуть з’явитися спонтанно, наприклад, в неробочий час. Так знижується ефективність, адже працівник міг весь день пронидіти від творчої кризи, а натхнення з’явилося вже вдома, коли працювати не потрібно. Автори пропонують перейти на асинхронне співпрацю. Працівники зберігають сорокачасовую робочий тиждень, але час роботи вибирають самі. Вони можуть підлаштуватися під свій режим дня, включити в розклад сімейні справи, але ефективно виконувати свої обов’язки. І для цього їм зовсім не потрібно сидіти в офісі.

Не орієнтуйтеся на інших

Ймовірно, що засновники компанії придивляються до вже створених фірмам, копіюють їх робочий графік і підхід. Але це не означає, що бюрократична махіна, яка змушує людей годинами бездумно сидіти на робочому місці, буде ефективною. І це зовсім не означає, що ваш інноваційний підхід не виграє. Якщо ви знайшли оптимальний варіант, якщо ваші співробітники здатні ефективно працювати в своєму графіку, а не в нав’язаній – немає сенсу орієнтуватися на гігантів бізнесу. Ймовірно, що в майбутньому ви зможете їх перемогти з-за свого сучасного підходу.

Створіть загальний доступ

Всі спроби організувати віддалену роботу, особливо з людьми з різних міст, розбиваються про недоступність інформації. Так, часові пояси відрізняються, і чекати готового макета або презентації можна дуже довго. Тому важливо, щоб усі робочі документи були в одному місці. Створення хмарного сховища дозволяє завжди мати доступ до потрібної інформації, навіть якщо якісь працівники ще відсутні. І сучасні технології щорічно спрощують зв’язок і передачу даних через Інтернет.

Багатонаціональна компанія

Працювати в компанії віддалено може людина з будь-якої точки земної кулі. Немає потреби шукати співробітника саме у вашому місті, якщо на іншому континенті вас чекає більш кваліфікований фахівець. І співробітникам немає необхідності знаходитися в одному місці. Можна жити в Росії, але поїхати відпочивати в Таїланд і працювати на сонячному пляжі. Можна відвідати родичів у Європі, ніхто і не помітить, що ви поїхали. Природно, якщо ви будете виконувати свої робочі обов’язки.

Проблема переробки

Віддалена робота в компанії часто не складається з-за ліні або необов’язковості співробітників. Якщо вони працюють вдома, то можуть постійно відволікатися, переносити початок робочого дня і зовсім не приступити до обов’язків. Однак причина криється в переробці. Кожен співробітник повинен працювати певні години, не переробляти. Автори книги розповідають, як можна перетворити роботу в хобі, як навчити людей не переробляти, а робити все з задоволенням.

Віддалений офіс – це вигідно

Автори на власному прикладі показують, що співробітники, які працюють віддалено, можуть бути більш ефективними, ніж офісні працівники. Вони описують свій досвід створення компанії, основні правила – довіра, мотивація персоналу, поділ праці і відпочинку. Джейсон Фрайд і Девід Хайнемайєр Хенссон демонструють, що віддалений працівник нітрохи не відрізняється від офісного. У компаніях є і корпоративна культура, і успішне співробітництво. Проте віддалена робота дозволяє більше часу проводити з рідними (дотримуватися баланс роботи та особистого життя), не страждати від необхідності ходити в офіс з ранку, дає можливість працювати, коли хочеться, а коли не примушують. «Remote. Офіс не обов’язковий» — це відмінний посібник для тих, хто збирається організувати віддалену роботу, і для тих, хто хоче навчитися працювати вдома.

685fc54433dcb2fcea1f65703a143133 Джейсон Фрайд і Девід Хайнемайєр Хенссон — «Remote. Офіс не обовязковий»

Соц закладки
Соц закладки
Добавить комментарий